Зачем это нужно:
1. Прогнозирование результатов продаж и производства
2. Четкая ориентация на стратегические цели компании
3. Открытая политика для нового и старого персонала
4. Четкая специализация всех должностей
5. Автоматизация повышения квалификации персонала
6. Быстрая интеграция нового персонала в «новую» для него работу
7. Инициация экономии и инноваций
8. Рентабельная система мотивации рядового персонала и управленцев всех уровней

Кто уже применяет KPI:
Все известные компании конгломераты. Причем, начиная с первого года своего существования: Toyota, McDonalds, BMW, вся Китайская экономика, Chrysler, ГАЗПРОМ, Life, Facebook, Google, Microsoft, Dell

Что нужно от клиента перед началом работ:
1. Вся и достоверная информация о текущем положении дел
2. Право внедрять (возможно и на время) своего директора по проекту KPI
3. «Дерево Целей» (желательно сформированное по стандартам «Сити Профит»)

Чем наш продукт «Дерево KPI», отличается от схожих продуктов конкурентов:
1. Наш продукт более гуманный и имеет значительное количество социальных функций и разработанных под эти функции инструменты
2. Наш продукт намного легче воспринимается персоналом и запускается в работу поступательно и гибко реагирует на изменения в корпоративной культуре
3. Наш продукт строится ТОЛЬКО исходя из дерева целей и всегда является индивидуальной гордостью предприятия-заказчика

«Дерево KPI» и «Дерево Целей» строятся по пяти направлениям:
1. Финансовая стратегия
2. Маркетинг (пример обычного дерева целей — пример3)
3. Процесс-менеджмент
4. Корпоративная культура
5. Социальная ответственность

Для «старых и любимых» клиентов продукт стоит: 24 000 грн.

Для новых клиентов: 29 000 грн.

«Маркетинг в мелочах» — наша методика, которая нацелена на рентабельность

1. каждого квадратного метра магазина, офиса
2. каждой страницы и сообщения в Интернете;
3. каждого документа высланного клиенту или партнёру, поставщику или подрядчику
4. каждого сотрудника отдела продаж и производства продукта
5. каждой визитки и каждой видео, печатной или аудио рекламы
6. каждой коммуникации внутри организации

Маркетинг. Дизайн. Интернет.

• Маркетинг внутри офиса
• Маркетинг внутри магазина
• Маркетинг в работе с партнёрами
• Маркетинг в работе с клиентами
• Маркетинг внутри организации
• Маркетинг в документации
• Маркетинг в Интернете и Дизайне
• Дерево целей и KPI для персонала
• Стандарты поведения
• Система мотивации по KPI

Цена для текущих или «старых и любимых» клиентов: 14 000 грн.

Цена для новых клиентов: 22 000 грн.

+38 (063) 223 29 51
skype: consult.zt.ua
pimenov@cityprofit.com.ua
www.cityprofit.com.ua

Цель: исправление негативного или создание позитивного мнения и отношения к частному лицу и/или организации.

В ходе сотрудничества производится:

• PR-аудит (оценка PR-потребностей вашей компании);
• разработка PR-кампании: генерация инфоповода, разработка ключевых сообщений для СМИ, разработка reasons-to-believe;
• определение форматов выхода и ключевых СМИ;
• планирование и проведение PR-кампании;
• активная работа с социальными сетями;
• Buzz (инициация обсуждения) на форумах;
• работа со СМИ (ответы на инфо-запросы;
• предоставление необходимой информации, спикеров, фотографий, рассылка пресс-релизов.

Основные составляющие:

• Концепция бизнеса (резюме);
• Ситуация в настоящее время и краткая информация о будущем предприятии;
• Характеристика объекта бизнеса;
• Исследование и анализ рынка (рынки и конкуренция или среда для бизнеса);
• Организационный план, в том числе правовое обеспечение;
• Персонал и управление;
• План производства;
• План маркетинговых действий;
• Потенциальные риски;
• Финансовый план и финансовая стратегия.

Продукт предполагает:

• Определение желаемой Миссии компании (встреча, анкетирование);
• Формулировка первичного макета Миссии, визуализация;
• SWOT анализ (сильные и слабые стороны компании в целом);
• Определение конечной Миссии компании;
• Разработка целей компании на период до трёх лет;
• Разработка, копирайт и печать книги Целей Компании

«Дерево KPI» и «Дерево Целей» строятся по пяти направлениям:
1. Финансовая стратегия
2. Маркетинг (пример обычного дерева целей — пример3)
3. Процесс-менеджмент
4. Корпоративная культура
5. Социальная ответственность

+ комплексные предложения, актуальные, по мнению компании «Сити Профит», для оптимизации работы предприятия.

Продукт — условно-бесплатный (затраты клиента на предварительный анализ могут стать скидкой на заказ
основного продукта).

Цель: определить первоочередные потребности предприятия в маркетинге

Отчет в печатном и электронном виде с рекомендациями по оптимизации маркетинговой стратегии + комплексные предложения, актуальные, по мнению компании «Сити Профит», для оптимизации работы предприятия.

Продукт — условно-бесплатный (затраты клиента на предварительный анализ могут стать скидкой на заказ
основного продукта).

Цель: определить первоочередные потребности предприятия в управленческих инструментах и ресурсах.

Предполагает:

• определение художественного образа клиента;
• мониторинг маркетинговой активности компании;
• определение основной целевой группы;
• финансовая аналитика акционной и ценовой политики, сезонности продаж;
• создание или ре-дизайн фирменного стиля;
• маркетинговое планирование на 3 месяца (разработка плана действий для развития продаж; создание сметы по реализации предложенных действий; финансовое обоснование предложений; контроль и полное сопровождение стратегии);
• создание оригинальной системы продаж для текущих и/или потенциальных корпоративных клиентов (обоснование, дизайн, продающий текст);
• полная дизайн-поддержка и написание продающего текста;
• консультации по оптимизации работы предприятия, дальнейшие рекомендации по развитию предприятия.
• разработка действий, направленных на социальную ответственность (ускоряют работу «сарафанного радио» и благоприятно влияет на имидж компании, при этом не требуют значительных затрат);

А всё потому, что мы знаем пять правил. Три из которых знают все:

1. Четкая формулировка задачи
Это предварительный, но очень важный этап. Для успешного мозгового штурма необходимо как можно конкретнее сформулировать задачу. Это необходимо для того, что бы направить поток своих мыслей в определенное русло, иначе генерируются идеи могут быть весьма далеки от решения конкретной проблемы.

2. Генерация идей
Основной этап всего мозгового штурма, во время которого происходит генерация возможных способов решения проблемы. Необходимо взять ручку и листок бумаги и записывать все идеи по решению проблемы, которые придут вам в голову, не анализируя и не оценивая их.
Несколько обязательных правил:
- Не задавайте никаких ограничений на количество идей;
- Ни в коем случае не задумывайтесь, хорошая очередная идея или плохая, возможна или невыполнима;
- Приветствуются необычные и даже сумасшедшие идеи;
- Составляйте из нескольких идей комбинации.

3. Разбор и оценка идей
Заключительный этап — разбор всех записанных идей, их сортировку и анализ того, как конкретную идею можно реализовать на практике для решения проблемы. Старайтесь сочетать несколько идей в одну, не относятся к проблеме — отвергайте, и через некоторое время вы увидите идею, которая лучше всего подходит к вашей конкретной ситуации.
А остальное как раз и стоит денег. Сколько именно?
Если знаете что совещание затянется, можете внести предоплату и тогда сэкономите. Вот посмотрите как отличается стоимость часа при различных условиях:

• За 1 час — вы платите 100 долларов
• За 3 часа — вы платите 250 долларов (83 доллара в час)
• За 6 часов — 450 долларов (75 долларов в час)
• За 12 часов (бывают сессии очень большие, особенно это касается стартапов и работы в команде кризис-менеджеров) — 850 долларов (70 долларов в час)

И конечно, Вам стоит учесть, что

мы готовы вернуть все деньги

, если вы откажетесь от данных услуг в течении первых 30 минут.

CityProfit HR

Классические функции HR-директора

Функции касательно создания и внедрения CityProfitOffice (Метод 365)

Дополнительные условия

Если Вы креативны, чувствуете в себе способности психолога, хотите разбираться в психологии покупателей,  эффективной рекламе, уметь составлять продающие тексты, а самое главное быть причастным к созданию бессмертных и  уникальных брендов, то этот курс для Вас!

Весь курс* основан на лучших практиках маркетинга в мире, истории возникновения маркетинга как науки (с 1950-ых до сегодня), а также содержит множество рабочих рекомендаций и инструментов для работы в маркетинге в формате «бери и делай»

Персональное обучение
от 3-х часов в неделю
1 месяц
30% теория, 70% практика тренера.

*Количество обучаемых в месяц ограничено!
Скачайте программу обучения

Записаться на персональную программу обучения
можно по телефону: (093) 718 67 78 (Надежда Юрьевна)

HR-менеджер (менеджер по персоналу) одна из самых оплачиваемых должностей в Европе. Его задача — найти, адаптировать под требования компании и внедрить в систему новых сотрудников.

Этот курс для людей с системным мышлением, для прирожденных психологов, для будущих супер-звезд! HR — это ключевой и стратегический сотрудник компании. Имено от него зависит будут ли продаваться товары или услуги компании. На  сколько сработаются и могут ли сработаться вообще сотрудники? Довольны ли они своим заработком, отношениями с начальником, верят ли в компанию и её продукт?

Если менеджер по персоналу хорош. Умеет находить таланты и приманивать их в компанию, разбирается в людях, то такой менеджер практически незаменим.

Персональное обучение
от 3-х часов в неделю
1 месяц
30% теория, 70% практика.

*Количество обучаемых в месяц ограничено!
Скачайте программу обучения
Записаться на персональную программу обучения
можно по телефону: (093) 718 67 78 (Надежда Юрьевна)

Задача руководителя в любой сфере бизнеса — не только руками водить!
Руководитель должен поддерживать и всячески развивать бизнес. Он должен иметь навыки ведения отчетности, уметь быстро набирать персонал, внедрядть решения собственика в коллектив и работу с подрядчиками/партнёрами.

Также менеджер должен знать принципы управления торговой точкой, принципы выбора места для новых магазинов, оценки рынка сбыта, создавать финансовый план развития (продажи и затраты), уметь работать с контролирующими органами, знать принципы внутреннего мерчендайзинга.

Если Вы порядочны, нет проблем с математикой, хотите управлять коллективом — этот курс для Вас!

*Количество обучаемых в месяц ограничено!
Скачайте программу обучения

Записаться на персональную программу обучения
можно по телефону: (093) 718 67 78 (Надежда Юрьевна)

Вам надоело работать «на дядю»?  Или Вы даже никогда не работали и не собираетесь работать на кого-то кроме себя самого?
Хотите сделать не просто «ларёк», а бессмертный хоть и частный бизнес, который можно будет «передать» детям?

Всего 1 из 10  частный бизнес продолжает работать через пять лет, после открытия.

Если Вы смелый и упрямый, готовы бороться до конца, полны идей и желания, чувствуете «новые возможности», то этот курс для Вас!

Внимание: в стоимость курса входит помощь в реализации вашего бизнеса.

Персональное обучение
от 3-х часов в неделю
1 месяц
30% теория, 70% практика.

*Количество обучаемых в месяц ограничено!
Скачайте программу обучения

Записаться на персональную программу обучения
можно по телефону: (093) 718 67 78 (Надежда Юрьевна)

Базовые цены за:
• закрытую вакансию продавца-консультанта 1 500 грн.
• закрытую вакансию менеджера или директора от 3 000 грн.